LATIHAN SOAL ANALISIS SWOT
by : Elysabeth Raulina
by : Elysabeth Raulina
Rumah
Sakit Sumber Hidup
terletak di Kota Mada Ayu
dengan perawat hampir
berpendidikan S1 dan ada juga kepala ruangan yang masih
D3 dan anggota pelaksana D1 dan D3
rumah sakit tersebut bertujuan. Menuju masyarakat sehat di tahun
2015, Kekuatan dari rumah sakit tersebut adanya
alat tehnologi dan periksaan
yang canggih serta melayanani
pasien dengan cepat, dan murah.
Kelemahan pada pasien tersebut
adalah Rendahnya kualitas perncananan
dalam penyedian alat alat yang sering di
pakai antara lain Tensi, Termometr dll,
Pelatihan perawatnya juga belum menyeluruh serta pendidikan
S1 masih beberapa orang (3 orang), Peluang
pada rumah sakit tersebut Adanya
kebijakan pemimpin memberi izin
melanjutkan sekolah, adanya kerja
dengan rumah sakit luar negeri dan stikes
terdekat. Ancaman adanya
rumah sakit yang
lebih baik, lebih
cepat menanggani penyakit dalam
yang cepat, perawat yang
lain lebih banyak S1 (10
Orang). Buat SWOT
Rumah
Sakit Sumber Hidup
VISI
Mewujudkan
pelayanan kesehatan yang komprehensif, manusia sehat jasmani dan rohani
MISI
- Senyum
dan sapa menerima pelayanan terhadap pasien
- Memberikan
pelayanan kesehatan kepada pasien tanpa membedakan
SARA
- Memberikan
pelayanan kesehatan dengan menerapkan prinsip human caring sesuai dengan
kebutuhan
- Menjadikan
RS tempat perawatan pengobatan dan penyembuhan dengan penuh perhatian
- Menjadikan RS tempat pengembangan pendidikan
penelitian perawatan.
TUJUAN
UMUM
- Mahasiswa
mampu melakukan observasi pengkajian diruangan
- Mahasiswa
mampu membuat rencana dan implementasi terhadap pengkajian didalam ruangan
TUJUAN
KHUSUS
- Setelah
melakukan kegiatan ini mahasiswa mampu melakukan pengkajian diruangan
- Mahasiswa
mampu membuat diagnosa masalah
- Mahasiswa
mampu membuat plan of action
5 M
- Man
Kualitas SDM lulusannya perawat hampir
berpendidikan S1 dan ada
juga kepala ruangan yang masih
D3 dan anggota pelaksana D1 dan D3
rumah sakit tersebut.
pendidikan S1 masih
beberapa orang (3 orang)
- Materiil
Sarana dan prasarana :
adanya alat
tehnologi dan periksaan
yang canggih serta melayanani
pasien dengan cepat , dan murah
- Money
Kurangnya bantuan dana dan perencanaan
pada perawat yang melanjutkan sekolahnya ke jenjang S1.
- Mechanic
Rendahnya
kualitas perncananan dalam penyedian alat alat
yang sering di pakai antara lain
Tensi,Termometr dll
- Methode
Dalam melakukan
asuhan keperawatan perawat sudah melakukannya askep dengan baik, juga
dalam pendokumentasian.
A.
ANALISIS SWOT
1.
Anatomi Kwadran :
o Kwudran
I : Pengembangan dan pertumbuhan.
o Kwudran
II : Stabilisasi dan konsolidasi
internal.
o Kwudran
III : Bertahan.
o Kwudran
IV : Diversifikasi kegiatan.
2.
Pembobotan :
o Pelayanan
= 35 %
o Organisasi
dan SDM = 25 %
o Keuangan = 20 %
o Sarana
dan Prasarana = 20 %
3.
Skala (Rating) :
o Sangat
Kuat = 5
o Kuat
= 4
o Cukup
= 3
o Lemah
= 2
o Sangat
Lemah = 1
ANALISIS
SWOT FAKTOR INTERNAL
No.
|
Faktor
|
Kekuatan (Strength)
|
Kelemahan
(Weakness)
|
1.
|
Pelayanan
|
1. Melayanani pasien
dengan cepat, dan murah.
|
1. Kurangnya
kesejahteraan untuk para perawat.
|
2.
|
Organisasi
dan SDM
|
1. Perawat hampir
berpendidikan S1, ada juga kepala ruangan yang masih
D3 dan anggota pelaksana
D1 dan D3
|
1. Pelatihan perawatnya belum
menyeluruh.
2. Pendidikan S1
masih beberapa orang (3 orang)
|
3.
|
Keuangan
|
1. Kesempatan untuk meningkatkan
pendidikan perawat diberikan secara terbuka oleh rumah sakit
|
1. Menggunakan uang individu
2. Tidak ada kucuran dana dari pihak
rumah sakit
|
4.
|
Sarana
dan Prasarana
|
1. Adanya alat teknologi dan
pemeriksaan yang canggih.
|
1. Rendahnya kualitas perncananan
dalam penyedian alat alat yang sering
di pakai antara lain Tensi, Termometr
dll.
|
ANALISIS
SWOT FAKTOR EKSTERNAL
No.
|
Faktor
|
Peluang
(Opportunity)
|
Ancaman
(Threats)
|
1.
|
Pelayanan
|
1. Tingginya kebutuhan pasien terhadap
pelayanan kesehatan
2. Pengakuan masyarakat terhadap
kualitas pelayanan di Rumah Sakit
Sumber Hidup yang baik.
|
1. Makin
berkembang-nya pelayanan keperawatan di rumah sakit lain .
2. Adanya
rumah sakit lain yang lebih baik.
3. Adanya
rumah sakit lain yang lebih cepat menanggani penyakit dalam.
|
2.
|
Organisasi
dan SDM
|
1. Peningkatan
kualitas SDM agar lebih baik dengan mengizinkan perawat sekolah S1.
|
1. Rendahnya ke-sempatan melanjutkan
pendidikan
2. perawat di rumah sakit lain
lebih banyak S1 (10 Orang)
|
3.
|
Keuangan
|
1. Tersedianya
dana dari pemerintah untuk pe-ngembangan SDM
2. Tersedianya
dana pe-nelitian dari lembaga lain
|
1. Tingginya
pembi-ayaan pemeliharaan teknologi yang canggih
|
4.
|
Sarana
dan Prasarana
|
1. Kemudahan
sarana transportasi
2. Terbukanya
hubungan dengan penyedia sarana
|
1. Perkembangan
alat dengan mengguna-kan teknologi cang-gih sangat cepat.
2. Adanya
rumah sakit lain yang lebih canggih sarana dan prasarananya.
|
HASIL
ANALISIS SWOT
(Analisis
Kekuatan)
No
|
Uraian
|
Faktor
(a)
|
Sub
Faktor
(b)
|
Rating
(c)
|
Nilai
(a
x b x c)
|
Ket.
|
1.
|
Pelayanan
|
35%
|
1. Melayanani pasien
dengan cepat, dan murah.
|
5
|
1,75
|
|
2.
|
Organisasi
dan SDM
|
25
%
|
1.
Perawat hampir berpendidikan S1, ada juga kepala ruangan yang masih
D3 dan anggota pelaksana
D1
|
3
|
0,75
|
|
3.
|
Keuangan
|
20
%
|
1. Kesempatan untuk meningkatkan
pendidikan perawat diberikan secara terbuka oleh rumah sakit
|
4
|
0,8
|
|
4.
|
Sarana
dan Prasarana
|
20
%
|
1. Adanya alat teknologi dan
pemeriksaan yang canggih.
|
4
|
0,8
|
HASIL
ANALISIS SWOT
(Analisis
Kelemahan)
No.
|
Uraian
|
Faktor
(a)
|
Sub
Faktor
(b)
|
Rating
(c)
|
Nilai
(a
x b x c)
|
Ket.
|
1.
|
Pelayanan
|
35
%
|
1. Kurangnya kesejahteraan untuk para
perawat.
|
3
|
1.05
|
|
2.
|
Organisasi
dan SDM
|
25%
|
1. Pelatihan perawatnya belum
menyeluruh.
2. Pendidikan S1
masih beberapa orang (3 orang)
|
4
3
|
0.88
|
|
3.
|
Keuangan
|
1. Menggunakan uang individu
2. Tidak ada kucuran dana dari pihak
rumah sakit
|
1
1
|
0.2
|
||
4.
|
Sarana
dan Prasarana
|
20
%
|
1. Rendahnya kualitas perncananan
dalam penyedian alat alat yang sering
di pakai antara lain Tensi, Termometr
dll.
|
2
|
0.4
|
HASIL
ANALISIS SWOT
(Analisis
Peluang)
No
|
Uraian
|
Faktor
(a)
|
Sub
Faktor
(b)
|
Rating
(c)
|
Nilai
(a
x b x c)
|
Ket.
|
1.
|
Pelayanan
|
35
%
|
1. Tingginya kebutuhan pasien terhadap
pelayanan kesehatan
2. Pengakuan masyarakat terhadap
kualitas pelayanan di Rumah Sakit
Sumber Hidup yang baik.
|
4
5
|
1.575
|
|
2.
|
Organisasi
dan SDM
|
25%
|
1. Peningkatan kualitas SDM agar lebih
baik dengan mengizinkan perawat sekolah S1.
|
3
|
0.75
|
|
3.
|
Keuangan
|
20
%
|
1. Tersedianya dana dari pemerintah
untuk pe-ngembangan SDM
2. Tersedianya dana pe-nelitian dari
lembaga lain
|
3
4
|
0.8
|
|
4.
|
Sarana
dan Prasarana
|
1. Kemudahan sarana transportasi
2. Terbukanya hubungan dengan penyedia
sarana
|
5
5
|
1
|
HASIL
ANALISIS SWOT
(Analisis
Ancaman)
No.
|
Uraian
|
Faktor
(a)
|
Sub
Faktor
(b)
|
Rating
(c)
|
Nilai
(a
x b x c)
|
Ket.
|
1.
|
Pelayanan
|
1. Makin berkembang-nya pelayanan
keperawatan di rumah sakit lain .
2. Adanya rumah sakit lain yang lebih
baik.
3. Adanya rumah sakit lain yang
lebih cepat menanggani penyakit dalam.
|
4
4
4
|
1.4
|
||
2.
|
Organisasi
dan SDM
|
1. Rendahnya ke-sempatan melanjutkan
pendidikan
2. perawat di rumah sakit lain
lebih banyak S1 (10 Orang)
|
5
4
|
1.125
|
||
3.
|
Keuangan
|
20
%
|
1. Tingginya pembi-ayaan pemeliharaan
teknologi yang canggih
|
3
|
0.6
|
|
4.
|
Sarana
dan Prasarana
|
1. Perkembangan alat dengan
mengguna-kan teknologi cang-gih sangat cepat.
2. Adanya rumah sakit lain yang lebih
canggih sarana dan prasarananya.
|
4
4
|
0.8
|
REKAPITULASI PERHITUNGAN
No.
|
Uraian
|
Kekuatan
|
Kelemahan
|
Peluang
|
Ancaman
|
Ket.
|
1.
|
Pelayanan
|
1.75
|
1.08
|
1.575
|
1.4
|
|
2.
|
SDM
|
0.75
|
0.88
|
0.75
|
1.125
|
|
3.
|
Keuangan
|
0,8
|
0,2
|
0,8
|
0,6
|
|
4.
|
Sarana prasarana
|
0,8
|
0,4
|
1
|
0,8
|
|
Jumlah
|
4.1
|
2.56
|
4.13
|
3.93
|
ANALISIS
SWOT
Sumbu X (S - W) = 4.1 – 2.56 = 1.54
Sumbu Y (O - T) = 4.13
– 3.93 = 0.37
 | |||||||
Tidak ada komentar:
Posting Komentar